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客服主管如何去做客户信息的管理工作?

作者:菲莱克斯 | 阅读:1778 | 2020-03-13 19:12:02

从客服主管的角度,如何去管理客户信息这项工作也是相当重要的,因为不同的客户信息侧重点,最直接的影响就是售前的销售转化率和售后的服务满意度。那么我们应该怎么样做好客户信息的管理工作,让客户信息真实有效的帮助我们业务的提升呢?

一、首先要参与。对于客服的本职工作来讲,需要按照公司的规定完成任务指标,优秀的客服可能会超出指标的期望值,但是客服行业本身同在线客服系统是一样的性质,它不仅仅是单一的,它所有的指标后面连接的是公司的业务和运营层面,所以针对不同的行业,不同的场景,不同的客户群体,我们转化线索也好,售后服务也好,也要有所针对性,有侧重,才能让我们后面的流程和同事有更多的机会和把握。所以客服主管一定要参与到业务当中来,知道什么是我们真正需要的,哪些调整是更好的。根据业务的调整随时调整我们客服本身的业务方向和服务侧重,通过在线客服系统CRM中客户信息功能的调整,实现最优业务流程。


二、其次要管控。客服主管通过实施监控也好,通过对话记录抽检也好,随时帮助客服人员做业务方向的调整,通过管控客服人员的工作状态和客户的反应数据,同步给其他部门的主管人员或者自己本身就有权限,从而对业务做优化和调整。

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